9/7/2021 روزی است که VACE برای همیشه به یاد ماندنی است.کنفرانس برگزار شده یکی از اهمیت ویژه برای VACE است.این فقط یک جلسه بسیج برای رهایی ذهن و اتحاد پیشرو نیست.این یک جلسه دلگرم کننده برای جمع آوری نیرو و الهام بخشیدن به روحیه مبارزه است.;این یک کنفرانس تولید هوشمند پنج ستاره است که خود را از طریق اصلاحات و نوآوری به چالش می کشد و به نقطه عطف مهمی در تاریخ توسعه VACE تبدیل خواهد شد.
این پروژه به پنج بعد تقسیم می شود: تولید کارآمد، مدیریت کیفیت عالی، کنترل هزینه، مدیریت در محل، تیم سازی و تیم حسابرسی ما.
مسئولیت های اصلی گروه تولید کارآمد عبارتند از: هدایت شناسایی، تحلیل و بهبود موضوعات مرتبط با کارایی، تمرکز بر شاخص هایی مانند upph، نرخ دستیابی به کارایی و غیره.
هدف 1: افزایش راندمان تولید تا 50 درصد.هدف 2: ایجاد استانداردهای کنترل کارایی.
مسئولیت اصلی گروه کیفیت کامل، هدایت شناسایی، تحلیل و بهبود موضوعات مرتبط با کیفیت با تمرکز بر شاخص هایی مانند کیفیت از طریق نرخ، میزان نقص و غیره است.
هدف 1: کاهش افت کیفیت تا 50٪.هدف 2: ایجاد استانداردهای کنترل کیفیت.
مسئولیت های گروه کنترل هزینه: شناسایی، تجزیه و تحلیل و بهبود موضوعات مربوط به هزینه را هدایت می کند و بر کاهش مقدار موجودی تمرکز می کند.
هدف 1: کاهش مقدار موجودی تا 50٪.هدف 2: ایجاد استانداردهای کنترل هزینه.
مسئولیت های تیم مدیریت سایت: هدایت شناسایی، تجزیه و تحلیل و بهبود موضوعات مرتبط با مدیریت سایت و تمرکز بر بهبود تجسم 5S و سه تعیین در سایت.
هدف 1: بهبود ارزیابی 5S در محل تا 50٪.هدف 2: ایجاد استانداردهای مدیریت و کنترل در محل.
مسئولیت های گروه تیم سازی: هدایت شناسایی، تجزیه و تحلیل و بهبود موضوعات مرتبط با مدیریت تیم، با تمرکز بر بهبود مراقبت، روحیه و جو کارکنان.
هدف 1: افزایش رضایت کارکنان تا 50%؛هدف 2: ایجاد استانداردهای مدیریت تیم.
ما بر این باوریم که تحت رهبری مدیران شرکت، تحت هدایت دقیق و کمک مشاوران ساخت هوشمند پنج ستاره و با تلاش مشترک همه اعضای خانواده VACE، با اصلاحات مدیریتی، VACE مطمئنا فردای بهتر و درخشان‌تری خواهد داشت. !
زمان ارسال: مارس-10-2022
